![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=92.2){kind=small}
Покупатели домовладений в поселках RODEX Group могут оформить рублевый кредит на приобретение или строительство загородного дома сроком до 30 лет, с первоначальным взносом – от 15% (по программе «Молодая семья»).
«Кредитом можно воспользоваться на начальном этапе строительства домовладения, то есть по минимальной цене для покупателя», - поясняет Директор по корпоративному управлению и правовым вопросам RODEX Group Сергей Клименко. Еще одним преимуществом данной программы являются ежемесячные дифференцированные платежи. «При выплате кредита по дифференцированной схеме сумма ежемесячного платежа снижается каждый месяц. Использование подобной схемы существенно снижает итоговую стоимость кредита», - уточняет Сергей Клименко.
Ипотечную программу выгодно отличают привлекательные процентные ставки - от 13,5 до 14,75% (в зависимости от срока кредита и размера первоначального взноса) после регистрации права собственности заемщика на приобретаемый объект.
Другими преимуществами совместной программы является минимальный комплект документов для получения кредита, поскольку банком уже одобрены объекты недвижимости, реализуемые RODEX Group, а также минимальные сроки рассмотрения заявки, в связи с отсутствием необходимости в согласовании договоров и документов между застройщиком и банком.
В настоящее время специальная программа действует при приобретении недвижимости в поселках RODEX GROUP на Новой Риге и на Можайском направлении.
«Подобные ипотечные программы с относительно невысоким уровнем процентных ставок позволяют говорить о том, что ипотека ожила, а рынок загородной недвижимости в скором времени ожидает всплеск покупательной активности, т.н. отложенного спроса, - утверждает Анатолий Западинский, первый заместитель генерального директора инвестиционно-строительного холдинга RODEX Group. – Однако в условиях физического сжатия рынка предложения и заморозки на рынке до 80% проектов, с начала Нового года мы ожидаем рост цен».
В настоящее время ведется монтаж внутренних систем газоснабжения жилых домов II очереди.
Также на территории дополнительной застройки поселка проложено более 300 метров сетей водоснабжения и водоотведения, осуществляется подключение сетей к построенным домам.
«RODEX Group завершает строительство сетей. Ни при каких обстоятельствах холдинг не отстраняется от своих покупателей и выполняет все взятые на себя обязательства», – прокомментировал новость Анатолий Западинский, первый заместитель генерального директора RODEX Group.
На сегодняшний день поселок «Маяк» на Можайском водохранилище, насчитывающий 256 домовладений, практически реализован, зарегистрированы права собственности на 217 домов.
«В Одинцовском районе на сегодняшний день остро ощущается дефицит магистральных и распределительных сетей, поэтому развивая инфраструктуру своих поселков, прокладывая сети энергоснабжения, холдинг тем самым, активно участвует в развитии инфраструктуры района в целом», - прокомментировал новость Анатолий Западинский, первый заместитель генерального директора RODEX Group.
В самом поселке «Звенигорье» завершается прокладка линий электросетей на 0,4 кВ и уличного освещения I и II очередей, стартовали работы по IV очереди. На сегодняшний момент завершены работы по шеф-монтажу распределительного пункта (РП) и двух трансформаторных подстанций (ТП).
В скором времени начнется переключение электроснабжения поселка с временной на постоянную схему.
Поселок RODEX Group «Звенигорье» - единственный современный дачный поселок с центральными коммуникациями в историческом районе Подмосковья – Звенигороде. Уникальный ландшафт местности, в который гармонично вписываются дома в стиле шале (146 домов) и рекреационная зона (9 Га) с богатой инфраструктурой - предоставляют клиентам безграничные возможности для отдыха. Поселок прилегает к притоку Москвы-реки. В прибрежной зоне протяженностью 540 м расположены благоустроенные пляжи и волейбольные площадки.
Передача первых из 7 лесных участков общей площадью 1,3 га состоялась в соответствии с ранее заключенным договором аренды лесных угодий.
Угодья, обладающие уникальным рекреационным потенциалом, переданы в пользование жителям поселка сроком на 49 лет.
RODEX Group планирует заключить соглашения о передаче лесных участков в долгосрочное пользование с жителями еще нескольких дачных поселков, расположенных вблизи Можайского водохранилища (мегапроект «Можайская волна»).
Поселок «Троица», насчитывающий 115 домов, расположен в 55 км на Новорижском направлении. Он обладает развитой инфраструктурой и единым архитектурным решением. Стиль, выбранный для поселка, напоминает старорусскую слободу. Продуманная до мелочей собственная социальная инфраструктура включает все необходимое для постоянного проживания.
«Данная технология позволяет строить технологичные дома за короткие сроки, при этом дом сохраняет все характеристики оцилиндрованного бревна - он светлый, уютный и экологичный», - прокомментировал новость первый заместитель генерального директора RODEX Group Анатолий Западинский.
Он подчеркнул, что в условиях возросшего спроса на готовые дома решающими факторами строительства стали именно скорость и технологичность их возведения. «RODEX Group внедряет технологии строительства, отвечающие современным реалиям», - подчеркнул он.
Строительство домов из клееного бруса планируется также в других поселках RODEX Group.
Поселок «Троица» расположенный в 55 км от Москвы на Новорижском шоссе, насчитывает 116 домов площадью от 150 до 230 кв.м. В поселке представлено 9 проектов домов - из дерева, камня, а также комбинированные варианты.
Стиль, выбранный для поселка, напоминает старорусскую слободу. Въездная группа в виде стрелецкой башни, а также деревянные элементы, присутствующие практически во всех объектах поселка, придают единство архитектуры поселка.
Продуманная до мелочей собственная социальная инфраструктура включает все необходимое для постоянного проживания. В поселке располагаются прогулочные «зеленые зоны», волейбольные и теннисные площадки, а также «Зеленый театр» и декоративный водоем. В административном здании находятся кафе, магазин и фитнесс-центр. Для жителей поселка предоставлена возможность аренды леса.
К настоящему времени уже залиты монолитные фундаменты для 8-ми секционного таунхауса и пилотного дуплекса-дома на две семьи. С 1 сентября специалисты компании–подрядчика приступили к возведению несущих колонн первого этажа и монтажу каркасов для заливки.
Уникальный проект 8-ми секционного таунхауса включает в себя восемь сблокированных домов с площадью секций от 120 до 126 м2 и участками от 3 до 6 соток. Покупатель может выбрать таунхаус по своему вкусу из 3-х проектных решений.
Организованный коттеджный поселок «Сторожевая гора» на 360 домовладений находится в 12 км от Санкт-Петербурга и обеспечен всей необходимой инженерной и социальной инфраструктурой.
В поселке по генеральному плану идет строительство 360 домов площадью от 95 до 250 м2. Площадь земельных участков составляет от 3 до 24 соток. Ценовое предложение - одно из самых выгодных на данном направлении (от 5,5 млн. рублей).
В каждом доме предусмотрены центральные инженерные коммуникации: электричество, газ, водопровод. Отопление домов осуществляется индивидуальными газовыми котлами. В поселке есть все телекоммуникации, в том числе скоростной интернет. В нем созданы все условия для сезонного проживания, а развитая инфраструктура включает ресторан, магазин, спортивные площадки и прогулочные зоны.
Хорошая транспортная доступность, благоприятный климат, живописный ландшафт, включающий уникальные природные водоемы и великолепный лесной массив, в сочетании с высокоразвитой инфраструктурой коттеджного поселка «Сторожевая гора» - делают его весьма привлекательным для постоянного проживания.
Продажи загородной недвижимости в 2009 году упали вдвое. Гендиректор и совладелец Rodex Group Евгений Родионов надеется отыграться за счет масштаба. Он строит первую в России федеральную девелоперскую сеть, специализация которой — коттеджи.
Текст: Дмитрий Крюков
Вместо слова "кризис" Евгений Родионов предпочитает говорить "смена экономической реальности". Из лингвистического нюанса вытекает целая концепция. "Сейчас у многих ощущение, что кризис надо переждать, и все станет как прежде,— разъясняет Родионов.— Бессмысленно! Мы живем в другой реальности. Не вернется то сладкое время, когда можно было продать кусок земли за миллион долларов".
В старой реальности инвестиционно-строительный холдинг Rodex Group чувствовал себя хорошо. По данным аналитического центра "Индикаторы рынка недвижимости" (АЦ "ИРН"), холдинг входил в тройку лидеров подмосковного рынка загородной недвижимости по объемам строительства после "Открытых инвестиций" (ОПИН) и корпорации "Инком": 1,2 тыс., более 1,5 тыс. и около 2 тыс. построенных или близких к завершению домовладений на I квартал 2009 года соответственно.
В нынешнем году выручка Rodex Group, вероятнее всего, окажется на 50% ниже, чем в прошлом. Таким образом, холдинг заработает в лучшем случае столько же, сколько в 2007-м. Тогда консолидированная выручка ОАО "Родэкс групп" (головной компании холдинга) по МСФО составила 2 млрд руб., а чистая прибыль — 118,2 млн руб.
Конкуренты тоже говорят примерно о двукратном падении продаж. Однако Родионов считает, что у него есть по меньшей мере два козыря. Во-первых, "миллион долларов" он за свои участки все-таки не просил. В основном Родионов строил коттеджные мультиформатные поселки бизнес- и эконом-класса. Причем на демократичные домовладения по цене от 6 млн руб. в поселках приходилось не менее 40%. Пару лет назад в Rodex Group подсчитали, что в столице найдется по меньшей мере 350 тыс. семей, готовых заплатить такую сумму за дом на природе, в особенности если он расположен у большой воды (участки под свои проекты Родионов выбирал поблизости от рек или водохранилищ). Кризис показал, что эконом-классом пренебрегать не стоило. По разным оценкам, девелоперы заморозили до 25% подмосковных поселков, преимущественно бизнес- и премиум-класса, где цена коттеджа превышает 15 млн руб.
Второй козырь — география. Родионов строит первую федеральную девелоперскую сеть в России в области загородного малоэтажного строительства. Из 10 реализуемых сегодня Rodex Group поселков четыре находятся в регионах: в Ленинградской и Самарской областях, в Пермском крае и в Башкирии. Кроме того, дочерние компании Rodex Group работают в Ярославле и Казани (анонсированных проектов там пока нет). В этом году Родионов хочет открыть компании в Нижнем Новгороде, Новосибирске и Ростове-на-Дону. К 2014 году он видит свою сеть в 21 регионе России.
Не до прибыли
Купить коттедж за 6-8 млн руб. в Подмосковье теперь не проблема. Загородные щиты пестрят подобными предложениями. Если два года назад такие коттеджи составляли лишь 10% в структуре предложения, то сейчас почти 60%. Например, по данным аналитического центра корпорации "Инком", на одном из наиболее престижных направлений — Новорижском — в этом диапазоне торгуются по меньшей мере пять поселков. Столько же продаются еще дешевле.
Тот же "Инком" в середине июля открыл продажи в поселке эконом-класса "Новорижский" на 23-м километре одноименного шоссе. Участки по 12 соток с домами площадью 148 кв. м стоят в нем по 6,5 млн руб. Можно купить и одну землю без дома за 3,8 млн руб. Директор по маркетингу "Инком" Лидия Гречина говорит, что за полтора месяца из 235 участков первой очереди было раскуплено более 80, в основном вместе с домами. "Человек может приобрести участок на таком удалении от Москвы, где раньше вообще не было поселков эконом-класса",— объясняет Гречина. Если бы не кризис, то и не было бы. До этого "Инком" строил на Новой Риге только премиальные поселки: Millennium Park, "Гринфилд", "Риверсайд", "Шервуд", Monteville. Цены в них начинались от $1 млн.
Управляющий партнер "Миэль — Загородная недвижимость" Владимир Яхонтов считает, что цены в "Новорижском" близки к себестоимости и, скорее всего, будут расти по мере реализации поселка. "Комфортабельные коттеджи, широкие улицы, зоны отдыха с водоемами — все это "Новорижский"",— сообщает рекламное объявление на сайте компании "Инком-девелопмент". Все это должно появиться в 2011 году. Пока же "Новорижский" — голое поле с обозначенными тракторными колеями "улицами". Иными словами, нынешние покупатели кредитуют проект, и привлекательная цена обусловлена более высокими инвестиционными рисками.
В общей сложности с начала 2009 года в Подмосковье открылись продажи 46 новых поселков. Почти все они находятся на такой же стадии. В 37 из них участки продаются без подряда на строительство дома, то есть в цену объекта входит лишь земля и подведение коммуникаций. "Такой формат предложения является наиболее экономичным, а следовательно, самым востребованным в условиях кризиса",— объясняет руководитель департамента исследований и консалтинга АЦ "ИРН" Татьяна Калюжнова. Риск покупателя здесь в том, что, отбив свои затраты на землю, девелопер может исчезнуть, так и не проложив коммуникации. Минусы для девелопера — минимальная прибыль с проекта.
Стратегическая цель Rodex Group — ежегодно увеличивать прибыль на 35% (2009-й будет неприятным исключением) и через пять лет получить чистую прибыль более 17 млрд руб. Памятуя об этом, Родионов участки без подряда не продает. Тем более Rodex Group начал заниматься эконом-классом не вдруг, и уровень готовности самых молодых проектов компании превышает 10%. Там уже есть дороги, согласованы технические условия, получена документация, построены первые дома. Это повышает ликвидность объектов. Но не отменяет необходимости снижать цены — конкуренция.
За год, с III квартала 2008-го, официальные цены загородных девелоперов снизились в среднем на 7%. Однако дисконт по конкретным сделкам достигал 20-30%, а иногда и 50%. В июне директор управления финансирования строительных проектов Сбербанка Алексей Чувин предсказал, что осенью станет еще хуже. Дело в том, что к этому времени у многих банков, получивших недвижимость в качестве отступных за кредиты, могут возникнуть проблемы с капиталом, и они будут вынуждены сбрасывать активы за бесценок. За свой прогноз Чувин поплатился — его уволили. Но осадок остался.
"Дальнейшее снижение цен возможно, особенно в дорогих поселках бизнес- и премиум-класса, сильно переоцененных до кризиса,— считает Татьяна Калюжнова.— Там есть куда падать". Рентабельность таких проектов в хорошие времена составляла 50% и выше. Это примерно тот минимум, до которого могут опуститься девелоперы.
Под нож
"Сокращаем издержки. Если раньше мы бы экономию положили в карман, то сейчас отдаем клиенту",— говорит директор департамента развития бизнеса Rodex Group Геннадий Теряев. С начала кризиса бюджет отдела продаж увеличился на 30%, но общие административные расходы Rodex Group уменьшились при этом на 40%. "Под нож пошли обслуживающие подразделения: водители для топ-менеджеров, секретари. Избавились от дополнительных офисов, сели в одном, ничего страшного",— перечисляет Теряев. Закрылись некоторые подразделения, в частности архитектурное и дизайнерское бюро. Эти услуги были переданы на аутсорсинг.
"В прошлые времена девелоперы считали, что рынок растет благодаря их мозгам. А он рос сам по себе",— признает Теряев. Теперь в Rodex Group, которая включает в себя также производственные активы, вспомнили о принципах бережливого производства. Например, компания купила в разгар кризиса мобильный бетонный завод за $500 тыс., который попеременно работает на шести ее проектах в Подмосковье. В чем экономия? "Раньше приезжал с завода миксер, например, с четырьмя кубами цемента. Три с половиной куба выливали в фундамент, а полкуба оставалось. Начинали изобретать, куда же его деть,— описывает дилемму Теряев.— В итоге выливали туда, где он, может, только через полгода понадобится. А деньги заморожены".
Впрок строят меньше. Объемы строительства Rodex Group по сравнению с прошлым годом сократились сильнее, чем продажи. Тем более, как и коллеги по цеху, Родионов столкнулся с непониманием банков: новых кредитов под девелоперские проекты не дают.
Основными кредиторами Rodex Group являются Юникредит банк, Райффайзенбанк и Инвестторгбанк. Последний (занимал 74-е место по активам среди российских банков во II квартале 2009 года), по данным "СПАРК-Интерфакс", владеет 54,33% ОАО "Родэкс групп", еще 0,04% — у ООО "СМС-капитал", остальное у физических лиц. Для девелопера это плюс — проще договариваться о реструктуризации задолженности. Минус в том, что сегодня обслуживание кредитов —основная статья расходов компании. В 2007 году размер долгосрочных долговых обязательств ОАО "Родэкс" составлял 1,3 млрд руб., краткосрочных — 1,6 млрд руб. Данные за 2008-й не раскрываются. По словам Теряева, в течение 2009 года долговая нагрузка сократилась примерно на 15% в рублях, однако в долларовом выражении снижение почти незаметно.
Помимо клиентов, покупающих еще не построенные дома, в качестве инвесторов Родионов начал привлекать строительные компании. В обмен на материалы и работу те получают не деньги, а инвестиционный контракт и долю в проекте. Убеждает Родионов просто: построенный дом обладает большей ликвидностью, чем бревна и доски.
Поменялись и технологии строительства. Дома стали делать не только из оцилиндрованного бревна, но и из клееного бруса. Себестоимость в полтора раза выше, однако в итоге построить так дом выгоднее. Благодаря идеальной геометрии не надо ждать, когда он даст осадку. Впоследствии меньше денег уходит на отделку, так как стена, собранная из клееного бруса, выглядит монолитной и не нуждается в обивке, например, вагонкой.
Где возможно, Родионов изменил концепцию поселков, увеличив долю бюджетных предложений за счет бизнес-класса. Например, в "Золотых песках" в Подмосковье некоторые дома и участки помельчали. "Вместо коттеджа площадью 250 кв. м на 20 сотках мы делаем два участка с домами по 135 кв. м. Цена изменяется пропорционально — в полтора-два раза",— калькулирует бизнесмен. Если первое домовладение стоит около 14 млн руб., подбираясь к верхней планке эконом-сегмента, то второе — 7 млн руб. Число самих объектов в поселках при этом увеличилось на 5-7% за счет дробления участков. В будущем аналогичная операция ожидает поселок "Перелески", где участки уменьшатся с 15 до 10 соток и с 20 до 15 соток.
"В принципе это ухудшение качества проекта, что может отразиться на имидже компании,— предостерегает Лидия Гречина.— Получается, что она в любой момент может ухудшить условия клиентов". Родионов приводит контраргумент: "Изменения не коснулись концепций поселков, которые находились в высокой стадии готовности, таких как подмосковные "Маяк", "Сосновые берега"". Договариваться с клиентами о том, как будет выглядеть поселок в целом, на ранних стадиях проще.
Политика вне конкуренции
Каждые две недели в офис Rodex Group съезжаются представители всех акционеров и кредиторов компании. Раньше подобные встречи проходили раз в пять реже, и основным вопросом было распределение дивидендов. Сейчас — контроль региональных управляющих компаний.
Акционеры Rodex Group владеют 100% ЗАО "Родэкс Подмосковье" и 51% акций в других УК группы. Остальное принадлежит местным партнерам, отвечающим за оперативное управление. Евгений Родионов уверяет, что доволен менеджментом, просто время требует работы "в ручном режиме". "Наличие проектов в регионах позволило минимизировать инвестиционные риски",— добавляет бизнесмен. Кредиты на строительство висят на местных компаниях, хотя материнская структура может выступать по ним поручителем.
Хорошо ли вести бизнес в регионах? "В настоящее время снижение покупательской активности на рынке загородного коттеджного жилья в регионах выражено заметно сильнее, чем в Москве и области, так как в регионах ниже уровень доходов и, следовательно, платежеспособный спрос",— замечает Татьяна Калюжнова. С ней согласен и директор АЦ "Инком" Дмитрий Таганов: "Там и до кризиса-то не было сформированного рынка". Родионов как раз на то и рассчитывает: чем менее сформирован рынок, тем слабее конкуренция.
По словам Родионова, только с одним поселком "Строгановский посад" Rodex Group сразу занял до четверти рынка организованного коттеджного строительства в Перми. В годовом отчете компании за 2008 год приводится еще более впечатляющая цифра: доля Rodex Group от общего объема предложения в Пермском крае составляет 39%. В Башкирии у компании 17%, в Самарской области — 12,6%, а самые скромные показатели в Московской и Ленинградской областях: 5% и 4% соответственно. Как известно, это наиболее конкурентные регионы. В Подмосковье торгуются 284 поселка, под Петербургом — 190.
Аналитик пермской PTDN Realty Group Денис Халезов затрудняется подтвердить данные Rodex Group: "Из 87 заявленных в IV квартале 2008 года поселков в радиусе 50 км от Перми сегодня осталось примерно 60. В настоящее время строительство "Строгановского посада" находится на этапе прокладывания дорог. Когда будут отстроены все 318 домов, неизвестно".
Региональные пристрастия столичного девелопера могут быть связаны не только с низкой конкуренцией. В 2002-2015 годах государство реализует федеральную целевую программу "Жилище". В последние два года ее механизмы заработали и в малоэтажном строительстве. В Национальном агентстве малоэтажного и коттеджного строительства уточняют, что в 2007 году из 176,7 млрд руб. на эти нужды было выделено 38%, то есть около 67,1 млрд руб., в первую очередь на строительство дорог и инженерных коммуникаций к поселкам. В том же году Rodex Group вышла за пределы Московской области, а председателем совета директоров стал Антон Данилов-Данильян, ранее возглавлявший экономическое управление администрации президента РФ.
"Если суметь воспользоваться привилегиями, которые предоставляет государство, выход в регионы может быть своевременным",— замечает управляющий партнер компании Blackwood Константин Ковалев. Статус первой российской федеральной девелоперской сети в области загородного малоэтажного строительства в таком деле весьма кстати.
в поселке «Сосновые берега»
В поселке «Сосновые берега» идет завершающий этап работ по созданию инфраструктуры.
В частности, завершено строительство фундамента и произведена установка газораспределительного пункта. В настоящий момент построены внутренние магистральные сети газа среднего давления, идет строительство сетей и отводов к домам II очереди. Полностью газ будет пущен 20 сентября 2009г.
К каждому дому II очереди поселка проведены водопровод и канализация, подводится электричество от общего кабеля. В середине сентября поселок будет полностью подключен к электричеству по постоянной схеме и начнут функционировать сети канализации и водоснабжения.
В августе стартовали работы по укладке асфальта, которые планируется завершить к 15 сентября 2009 г.
«Поселок находится в высокой степени готовности, и мы заканчиваем обустройство инфраструктуры и строительство инженерных сетей для владельцев домов. Все работы по строительству и подключению инженерных сетей будут выполнены до начала отопительного периода, поэтому жители «Сосновых берегов» могут начать отделку своих домов в удобное для них время. Холдинг выполнял, и будет выполнять все обязательства перед жителями всех наших поселков, что подтверждается столь успешной динамикой строительства и развития инфраструктуры «Сосновых берегов»,- комментирует ситуацию Евгений Родионов, Генеральный директор ОАО «РОДЭКС Груп».
По итогам конкурса компания РОДЭКС Северо-Запад, входящая в инвестиционно-строительный холдинг RODEX Group, стала «Лучшей строительной организацией Ленинградской области в 2008 году» в номинации «Лучшая компания в сфере малоэтажного строительства».
Почетный Диплом и памятную медаль генеральному директору ЗАО «РОДЭКС Северо-Запад» Борису Наружному вручил председатель комитета по строительству Ленинградской области Анатолий Каталевич .
Профессиональный конкурс проводится ежегодно областным комитетом по строительству, Ассоциацией «Совет муниципальных образований Ленинградской области», Союзом строительных организаций «ЛенОблСоюзСтрой» и Петербургским строительным центром. В этом году были названы победители в 10 номинациях. Награждение было приурочено к празднованию Дня строителя.
15 июля инвестиционно-строительный холдинг RODEX Group объявил о запуске уникального проекта премиум-класса – «Усадьба».
Проект располагается в экологически безупречном Можайском районе - на берегу крупнейшего в Московской области Можайского водохранилища, окруженного охотничьими угодьями и заповедниками.
Проект задуман как клубный. В поселке представлено 8 участков – от 60 до 110 соток. Все усадьбы располагаются непосредственно на береговой линии (с учетом водоохраной зоны) и граничат с лесным массивом.
Усадьба представляет собой уникальный архитектурный ансамбль из рубленного бревна архангельской сосны, расположенный на территории площадью от 1,5 до 2 га с собственным лесом. Комплекс включает в себя хозяйский дом с комплексом удобств площадью до 500 кв.метров, гараж на 3 авто, баню, дом для обслуживающего персонала. Также предусмотрены малые архитектурные формы - комплекс беседок, открытые террасы для «дружеских обедов», бассейны и детские площадки. Инженерная инфраструктура предусматривает центральные коммуникации, газ, воду, канализацию, электричество и охрану.
Для каждой усадьбы предоставляется причал для яхт и даже вертолетная площадка.
Объекты находятся в разной стадии строительства – от готовых под освоение участков до построенных домов.
Усадьбы представляют собой уникальный продукт, поэтому проекты усадеб, размеры участков и архитектурные формы покупателю предлагаются индивидуально в зависимости от его вкуса и предпочтений.
Уникальное, престижное место и статусность, а также безупречная экология местности, отсутствие проездных дорог, уединенность и комфорт позволяют создать высокое качество загородной жизни и полноценный отдых в данном проекте.
"Усадьба" - это новаторский проект на рынке загородной недвижимости. «Это, по сути, возрождение вековых аристократических традиций жизни и проведения досуга в новом суперсовременном варианте с оригинальной архитектурной доминантой и широкими возможностями для активного отдыха», - так прокомментировал старт проекта генеральный директор RODEX Group Евгений Родионов.
RODEX Group имеет опыт строительства подобных проектов. Ранее холдинг построил и успешно реализовал три усадьбы проекта «Ранчо» на Можайском водохранилище. общей площадью застройки 15 Га.
